Výrobce

Vladislav Voborník

zakázková výroba

5–10 lidí

řízení týmu

moderní prezentace

4,3

ušetření času
4,3
dopad na zvýšení zisku
3,7
rychlost okopírování
4,8

Výroba, kde každý ví, co má dělat. A zákazník to vidí.

Zakázky byly. Ale když přišly dvě větší věci najednou, začal chaos. Kdo má dělat co? Co má prioritu? Kdy to musí být hotové?

Výroba fungovala – ale pocitově. A to, že fungovala, málokdo věděl – protože jsme to nikde nesdíleli.

Dnes má Vláďa zakázky řízené jako projekty. Vidí, kdo je za co odpovědný, co je hotové a kde naopak hrozí zpoždění.

A zároveň dokáže zákazníkům ukázat, že za výrobou stojí skutečný tým, ne jen produkt. Výsledek? Klid uvnitř firmy. Větší důvěra venku.

„Největší změna byla v tom, že jsme si srovnali práci a díky AI jsme přišli na to, jak generovat bez práce obsah pro naše sociální sítě.“

Vladislav Voborník

Nejsme tak velcí, abychom potřeboval na řízení projektů složitý systém. A zároveň chceme navenek jako velcí působit. Udělali jsme proto pár kroků kupředu. Co nám to přineslo:

méně chaosu v týmu

lepší reakce od zákazníků

profesionální obsah na sociálních sítích

Okopíruj tento můj postup

Moderní řemeslo stojí na třech věcech:
šikovnosti, procesu a prezentaci.

Vypadat velcí

Konečně jsme se naučili způsob sebeprezentace, která buduje důvěru, a je zároveň udržitelná.

Nafotím proces výroby nebo výrobek samotný. Everbot mi pomůže upravit vizuál, ukáže na něm lidi za výrobou, akční přístup a profesionalitu.

Co nám to vyřešilo:

zákazník vidí nejen produkt, ale i práci s ním

komunikace je lidská, AI upgrade málokdo rozpozná

budujeme dlouhodobě značku, nejde jen o zakázky

1

2

Dokonalý přehled

Každá zakázka je ve Freelu jako projekt. Jsou tam jasné úkoly, každý úkol má svou odpovědnou osobu a termín.

Co mi to vyřešilo:

konec zadávání práce „ústně“

žádné prošvihnuté termíny

přehled nad celou výrobou a kapacitami napříč projekty

Řízení týmu

Vidím všechny projekty vedle sebe. Vidím díky tomu, kdo je přetížený a kdo mu může pomoct. Toto se v 8 lidech v terénu už bez systému hlídalo špatně.

Co mi to vyřešilo:

méně improvizace

lepší plánování celého týmu i subdodavatelů

zvýšení efektivity a profitu firmy

3

Moderní výrobce = pořádek + důvěra

Řízení výroby není byrokracie. Je to ochrana firmy. Když víš, co se děje, můžeš růst. Tým potřebuje nejen jasné zadání, ale od určitého počtu kolegů i systém řízení.

Největší chaos vzniká z nejasnosti. Když má každý úkol a termín, práce se zrychlí. Když máš navíc pohled průřezově skrze všechny projekty, firma se posune o úroveň výše a zvýší se také efektivita.

"Moderní výrobce plánuje, sleduje kapacity i projekty v reálném čase a komunikuje navenek lidsky. Toto zákazníci vyhledávají."

Vladislav Voborník

Může se ti hodit taky

Nejsou součástí tohoto postupu, ale často je přidáváme jako další krok, když chceš jít ještě dál.

Faktury

Již nebudete muset posílat upomínky svým zákazníkům ručně nebo pokaždé odkliknout, že faktura je uhrazena. Vytvářejte si šablony faktur, anebo nastavte jejich pravidelné vystavování a odesílání.

Zjistit více

Web

Profesionální web pro důvěryhodnost s prezentovanými referenčními zakázkami, citacemi od klientů a poptávkovým formulářem bude fungovat vždy.

Solidpixels doporučuje: Ideální šablonou pro vás k okopírování je koncept Leafline. Ušetříte tak až desítky hodin práce při přípravě webu.

Zkusit koncept Liefline

Emailing

Proč nedělat kvartální newsletter pro zákazníky nebo partnery? Anebo se připomenout na výročí od první dokončené zakázky? I to se dá.

Zjistit více

Jak začít

Zarezervujte si hodinu s expertem, zdarma


Během 60 minut tě naučíme generovat si kompletně obsah přes Everbot. Pak se podíváme na Freelo a do emailu ti zašleme i vše ostatní shrnuté, ať se máš k čemu vracet.

  • Kraj *
  • Hlavní město Praha
  • Středočeský
  • Jihočeský
  • Plzeňský
  • Karlovarský
  • Ústecký
  • Liberecký
  • Královéhradecký
  • Pardubický
  • Vysočina
  • Jihomoravský
  • Olomoucký
  • Zlínský
  • Moravskoslezský
  • Chci okopírovat řešení výše
  • Chci řešit i fakturaci
  • Chci řešit i web
  • Chci řešit i emailing

Odesláním formuláře berete na vědomí zpracování osobních údajů a souhlasíte s jejich předáním jednomu nebo více partnerům projektu uvedeným na tomto webu za účelem kontaktování a poskytnutí požadované konzultace nebo služby.

Shrnutí prvních
kroků podle Vládi

Krok 1 - Obsah o lidech a s lidmi

Z běžných fotek a procesů vytvoříš obsah, který ukáže profesionalitu i lidskou stránku týmu.

Měj zakázky pod kontrolou

Každá zakázka má svůj projekt, jasné úkoly a odpovědnost.

Plánuj tým i subdodavatele

Vidíš vytížení lidí, návaznosti na projektu i úzká místa v kapacitých vašeho týmu.

Nejčastější otázky

Není to pro malou výrobu zbytečně složité?

Ne. Nastavíš jen základ: projekty, úkoly, termíny.
Žádné zbytečné funkce navíc. Cílem je přehled, ne byrokracie.

Co když jsou lidi zvyklí si práci říkat ústně?

Právě proto to dává smysl.
Když je zadání jen ústní, vzniká chaos.
Když je u úkolu napsané, kdo a dokdy, šetří to nedorozumění i dohady.

Nezabere to víc času než mi to ušetří?

Na začátku ti pomůžeme nastavit jednoduchou strukturu.
Pak už jen zadáváš zakázky stejně, jako bys je zadal ústně – jen s přehledem.
Úspora času přijde hlavně ve chvíli, kdy se rozjede víc věcí najednou.

Musím být „marketingový typ“, abych zvládl prezentaci?

Ne. Everbot ti pomůže vše vygenerovat úplně za tebe buď na základě jednoduchého zadání nebo i fotky s tvým produktem, kterou jsi vyfotil rychle svým mobilem.