Systematické a celoživotní profesní vzdělávání (se) je v dnešní době standard nutný pro udržený vysoké úrovně poskytovaných služeb. Pokrok a neustálé změny v rámci rychlého vývoje číhají všude a kdo se tempu nepřizpůsobí, neuspěje. Vzděláváte zaměstnance ve své firmě? Nabízíte jim možnost se profesně rozvíjet třeba v rámci firemních benefitů?

Podnikání se vám úspěšně rozvíjí, ale nestíháte? Možná je ten správný okamžik na přijetí prvních zaměstnanců. Jak na to? Kdo může být zaměstnanec a jak na české pracovní právo se dozvíte v článku.

Funkční a správně zpracovaná organizační struktura nemá chybět v žádné firmě. Je to jeden ze základních dokumentů a pomáhá k transparentnosti, vyjasnění kompetencí, odpovědností a vztahů nadřízenosti a podřízenosti. Užitečná je i pro malé firmy.

Každý člen týmu přináší své specifické dovednosti, perspektivy a charakterové rysy. Pro vás jako šéfa je klíčové pochopit, co koho motivuje a jak spolupracuje s ostatními, což má přímý vliv na výsledky týmu i celkovou spokojenost jeho členů.

Dohoda o provedení práce (DPP) nebo o pracovní činnosti (DPČ) upravuje vztah mezi zaměstnancem a zaměstnavatelem. Nejedná se ale o klasický pracovní poměr a lze je ukončit bez udání důvodu. Zaměstnavatel po dohodách o práci sahá obvykle v případě brigády a jednorázové nebo mimořádné činnosti. Přečtěte si jejich výhody i limity.

Vánoční sezóna je pro podnikatele nepochybně hektickým obdobím. Práce přibývá, tlak na splnění objednávek stoupá, a do toho si i vy chcete uchovat vánoční náladu. Jak zvládnout nápor, který na vás klade vlastní podnikání, a přitom si zachovat dobrou náladu a motivaci?

Máte čím dál tím více práce a začínáte uvažovat nad tím, že by se vám k ruce hodil zaměstnanec? Zjistěte, jaké povinnosti jsou spojené se zaměstnáváním lidí, ať už jste OSVČ, nebo máte s.r.o.

V Česku, srdci Evropy, se nachází množství nevyužitého potenciálu, který se skrývá v řadách rodičů na dlouhodobé rodičovské dovolené. Vedle radosti z výchovy dětí se mnozí rodiče potýkají s jedinečnou výzvou – nedostatečným využitím svého talentu a zkušeností v důsledku nedostatku flexibilních pracovních příležitostí.

Pro zaškolení nováčků potřebujete strukturovaný plán. Zjistěte, jak nové obchodníky školí profíci v Raynetu a naučte se to taky.

Úroveň pohovoru má velký vliv na to, jak se bude kandidát rozhodovat. Ujistěte se, že máte pohovor pod kontrolou a že dáte jak kandidátovi, tak sobě dostatečný prostor pro to, abyste mohli zhodnotit, zda bude spolupráce oboustranně výhodná, jinak totiž pravděpodobně nebude dlouhodobá.

Správné rozdělení úkolů a kompetencí je základním kamenem úspěšného podnikání, i když máte jen malý tým. Efektním delegováním úkolů zajistíte optimální vytížení pracovníků a tím hladký provoz. Jak tedy na to?

To, jak ve vašem podnikání pracujete se zpětnou vazbu, tvoří vaši firemní kulturu.

Hodnocení zaměstnanců je důležité pro firmu i pro pracovníky samotné. Správně provedené hodnocení může zlepšit pracovní výkon, motivaci a vnést do práce dialog a lidský rozměr. Neopomenutelné jsou i pravidelné pochvaly, které už dnes mohou být i virtuální.

V rámci snahy o zajištění dynamické a různorodé pracovní síly, a s ohledem na rekordně nízkou nezaměstnanost a nedostatek volných kvalifikované pracovníků, objevují společnosti nevyužitý potenciál rodičů na rodičovské dovolené. Zapojení těchto osob nejen podporuje jejich profesní růst, ale také představuje pro podniky jedinečnou příležitost, jak využít jejich cenné dovednosti a zkušenosti.

Nabíráte zaměstnance? Potřebujete je co nejrychleji zapojit do procesu, ale nevíte, jak na to? Připravili jsme pro vás 9 tipů, jak na úspěšný onboarding nováčků, abyste byli spokojení vy i oni.

Zdravá firemní kultura slouží jako „kompas“, který zaměstnancům i managementu ukazuje nejkratší možnou cestu k inovacím a vyšším ziskům. Stejně tak vám pomůže vytipovat a najmout profesionály, kteří do vašeho podniku zapadnou, a hlavně zůstanou, ušetříte tím náklady za další nábor. Když totiž máte dobře nastavenou firemní kulturu, lidé se u vás cítí dobře. A to se projeví i na obchodních výsledcích.

Plánování kapacity zaměstnanců je pro mini a mikro podnikatele klíčovým aspektem úspěšného provozu jejich podniku. Správné plánování umožňuje efektivní využití pracovní síly, optimalizaci nákladů a zajištění kvalitního poskytování produktů nebo služeb.

Najít správného zaměstnance vůbec není jednoduché, zvláště pokud máte omezené prostředky. Co byste si měli ujasnit, než začnete nabírat nové lidi?

Nepodceňujte péči o vaše vnitřní předpisy. Některé jsou dané legislativou, jiné fungují na dobrovolné bázi, všechny ale zpřehledňují firemní prostředí a zjednodušují orientaci v něm. Měly by být firmě „šité na míru“, aktuální a vždy přístupné zaměstnancům.

Zavádění nových technologií zásadně změní trh práce. Během několika příštích let se výrazně změní, jak vypadá náplň práce u až poloviny dnešních pracovních pozic. Každý občan ČR však může využít dotaci až 50.000 Kč na své digitální vzdělávání a zajistit si tak své místo na proměňujícím se pracovním trhu.

Získat a udržet si zaměstnance je klíčové pro každou firmu. I tomu napomáhá fungující firemní kultura. Pokud je dobře nastavená a udržovaná, ušetří vám při náboru čas i peníze. S jejím rozvojem dnes pomohou i moderní nástroje.

Posílit tým občas potřebuje každá firma. Zaměstnavatelé ale často váhají, která varianta spolupráce je pro ně nejlepší. Jestli pracovní smlouva, dohoda o provedení práce, dohoda o pracovní činnosti, nebo externí spolupráce. Každá z variant má svá pro i proti.

V dnešní době přetlaku nových pracovních příležitostí se nedostatek vhodných kandidátů jeví jako nevyřešitelný problém. Jak si s tím poradit?

Pracovní benefity hrají, zejména v některých oborech, stále důležitější roli. Často jsou tím rozhodujícím faktorem, jestli kandidát práci přijme nebo ne. Rozhodně se je proto nevyplatí podceňovat. V tomto článku se podíváme na to, co vlastně patří mezi benefity, jak je to s daněmi, a jaké výhody benefity mají – jak pro zaměstnavatele, tak pro zaměstnance.